Aukštos klasės{0}}gamybos sektoriuje viešųjų pirkimų santykių pakėlimas į giliai integruotą strateginę partnerystę yra pagrindinis rodiklis vertinant visapusį tiekėjo stiprumą. Daugiau nei dešimtmetį „Emerson“ buvo pagrindinis kamuoliukų tiekėjas, todėl „Tongball“ simbiotinis bendradarbiavimo modelis su šiuo pasauliniu pramonės milžinu tapo ilgalaikio -termino tiekimo grandinės bendradarbiavimo modeliu. Ši santykių raida remiasi trimis ramsčiais:standartinis abipusis pasitikėjimas, procesų susiejimas ir vertės kūrimas{0}}.
Šis bendradarbiavimas prasidėjo nuogilus klientų standartų internalizavimas ir transcendencija.Tongball nesiliovė atitikti Emersono esamas normas; Vietoj to, ji aktyviai integravo savo griežtus kokybės ir techninius standartus į kiekvieną įmonės veiklos aspektą, sukurdama visą{0}}grandinę skaitmeninio valdymo sistemą, apimančią medžiagų atsekamumą, procesų stebėjimą ir terminalo testavimą, todėl kiekvienas produktas yra atsekamas nešiklis su visa duomenų tapatybe.
Bendradarbiavimo esmė slypigilią verslo procesų integraciją ir suderinimą.Abi šalys sukūrė kelių lygių{0}}įprastą komunikacijos mechanizmą – nuo metinio strateginio planavimo, ketvirčio verslo apžvalgų iki tiesioginio techninio bendradarbiavimo. Tai leidžia „Tongball“ MTTP kryptį tiksliai suderinti su „Emerson“ produktų planu, o pajėgumų planavimą – sinchronizuoti su rinkos prognozėmis. Pavyzdžiui, reaguodami į vožtuvo eksploatavimo trukmės iššūkius konkrečiomis atšiauriomis sąlygomis, abiejų pusių inžinieriai subūrė bendrą projekto komandą, optimizuodami medžiagų ir procesų sinergiją, o tai galiausiai žymiai padidino produkto naudojimo trukmę.
Atsispindi bendradarbiavimo kilimastransformuojant iš užsakymo vykdytojo į technologijos bendradarbį{0}}.Išnaudodama savo gilią patirtį kamuoliukų srityje, „Tongball“ anksti{0}}įsitraukė į „Emerson“ naujo produkto kūrimo etapą, teikdama profesionalius patarimus dėl gamybos, sąnaudų optimizavimo ir našumo gerinimo, nuo „gamybos pagal planą“ pereidama prie „bendradarbiaujančio projektavimo“.
Beveik dešimties{0}}metų partnerystės kelionė įrodė, kad aukščiausios-pakopos tiekimo grandinės bendradarbiavimo esmė yra gilus dviejų įmonių integravimas į strategiją, kultūrą ir veiklos sistemas. Šis modelis ne tik užtikrina nuolatinį „Tongball“ verslo augimą ir pajėgumų evoliuciją, bet ir suteikia pramonei pakartojamą ilgalaikę-laimės-paradigmą. Ateityje abi šalys toliau gilins šį strateginį bendradarbiavimą ir kartu tyrinės tikslios gamybos ateitį.
